SE HUR FÖRETAGEN I DITT OMRÅDE ANVÄNDER HAAS MASKINER

3T, s.r.o. | Framgångsberättelser från Haas kunder
 

Steg för steg mot en smidig tillverkning

Vi står framför tillverkningslokalerna hos företaget 3T, s. r. o. i ett litet industriområde i Zilina och vi kom spontant att tänka på begreppet "företagskultur". En fin byggnad i diskreta nyanser och en välvårdad gräsmatta är de första intrycken av ett precist arbetssätt, liksom av en god arbetsmiljö. När vi kom in i tillverkningsområdet blev vi övertygade om att det som vi såg utanför inte bara var en skenbild. Trots allt är varje detalj viktig om du uppnår anmärkningsvärda resultat efter många års ansträngningar på egen hand ...

Det sätt som Lubomir Truchly och Jozef Stofik kompletterar varandra är ganska sällsynt i affärsvärlden. Perfekt ömsesidig utbytbarhet för aktieägarna var utan tvekan en av företagets drivfaktorer mot framgången. De har gjort affärer tillsammans sedan 2002 när de grundade företaget 3T (Technology Turning Trading) som tillverkar svarvade delar för lager- och fordonsindustrin. Efter många års erfarenhet inom lagerindustrin, under vilka de innehade flera befattningar inklusive ledande styrelseuppdrag, var det helt naturligt för dem att använda deras förvärvade tillverknings- och ledningskunskap i privat verksamhet. Vid den tiden började såväl lager- som bilindustrin att flytta tillverkningen från väst till öst, och Slovakien fick ny potential. De tog chansen tillsammans.

"Vi beslöt oss för att testa om våra idéer gick att genomföra i praktiken eller inte. Beslutet att bedriva privat verksamhet baseras naturligtvis alltid på kunskap om affärssegmentet och marknadskraven för den produkt eller tjänst som entreprenören erbjuder. Slutligen spelar tur och kunskap om branschen också en roll och kan öppna dörrar inför marknadslanseringen. Men sedan finns det en ytterligare en variabel: en produkt som uppfyller kundens specifika krav, som levereras i tid och till marknadspris. Produktionskvalitén är en förutsättning för att affären kommer till stånd. Företagscertifiering och att all processhantering sker i enlighet med ISO/TS 16949 tas för givet. Inga affärsrelationer hjälper om de ovanstående villkoren inte är uppfyllda," säger Lubomir Truchly, den verkställande direktören för 3T. Hans ord bevisas av viktiga kunder som Audi, Mercedes, Ford och Volkswagen. De är slutkunderna hos 3T:s kunder, åt vilka företaget tillverkar roterande halvfabrikat.

Som en tillfällighet var 3T det första företaget i Slovakien som köpte en CNC styrd svarv SL-10HE från Haas tillverkare i USA, företrädd av Teximp. Den kan fortfarande ses i den fjärde tillverkningshallen och har numret 1. Avtalet undertecknades julen 2003 och maskinen togs i drift året därpå. Så småningom tillkom fler och fler maskiner och idag är tillverkningen på 7 CNC styrda svarvar med en spindel i full gång. I produktionen finns Haas CNC styrda svarvar i modellserierna SL-10, SL-20 och ST-30. Med dessa maskiner kan företaget tillverka produkter som har en ytterdiameter på upp till 200 mm.

"Förhållandet mellan pris och prestanda som Haas CNC styrda svarvar erbjuder är verkligen utmärkt. När vi utökade produktionen övervägde vi också att välja maskiner från andra fabrikanter, men vi vände oss återigen till Haas-maskinerna. Vi förbereder oss för närvarande för ett nytt projekt som kommer att innebära ett inköp av Haas-maskiner för att öka produktionen. När det gäller driften är de enkla, men mycket precisa och tillförlitliga enheter. De uppfyller våra tekniska krav för mekanisk bearbetning. Den tekniska utrustningen i de Haas-maskiner vi valde överensstämmer exakt med vad vi behöver i svarvningsprocessen och därmed uppnår vi optimal maskinanvändning. Företaget måste först veta vad som förväntas av maskinen, vilken typ av produktion som ska utföras och vad avkastningen är på en sådan investering. Jag tror att det skulle vara entreprenöriellt och ekonomiskt ofördelaktigt att köpa en dyr maskin med många funktioner som man inte till fullo kan utnyttja," sade 3T:s direktör.

"Vår portfölj omfattar intressant tillverkning. Det är dock ännu viktigare att vi i partnerskap med våra kunder anlitas till nya projekt i vilka vi gett anbud på våra produkter för perioden 2017–2022. Deltagande i nya projekt skapar utrymme för företagets utveckling. Det föregicks av kundutvärderingar av vårt företag som länge har varierat från 97 till 100 poäng, inte bara när det gäller kvalitet, men även när det gäller leveranspunktlighet. Vi respekterar våra kunders beslut och vi inbjuds ofta att bidra till deras produktutveckling tack vare våra goda affärsrelationer och långsiktiga samarbete inom teknikutveckling. Det är både en ära såväl som en stor lärdom för vårt företag," förklarar Lubomir Truchly om företaget bakom scenen.

3T är ett företag som styrs enbart av efterfrågan från kunder som paradoxalt nog också är deras största konkurrenter. Många av dem koncentrerar fortfarande en stor del av sin tillverkning av enskilda komponenter till sina egna anläggningar, medan de köper en mindre andel från externa tillverkare, där 3T fungerar som en av leverantörerna. För att vinna en kund måste företaget utveckla teknik som producerar samma komponent i önskad kvalitet, men billigare än kunden. Därigenom optimerar vi materialförslag och bearbetningsteknik. Detta tillåter kunden att enbart koncentrera sig på sin "kärnverksamhet" och lämna produktionen av halvfabrikat till leverantören. Kunden skapar därigenom utrymme för förbättring av efterföljande tillverkning och den slutliga produkten. "Vi gör det således möjligt för kunden att hantera andra verksamheter, däribland sin egen marknadsföring och uppfylla kraven från sina kunder. En specifik del av produktionen är noggrannheten, som mäts i hundratals millimeter. Vi måste vi kunna mäta allt vi producerar så att vi, vid eventuella anspråk, kan jämföra våra resultat med resultaten från kundens mätningar. Lyckligtvis görs anspråk på produkter mycket sällan," säger Lubomir Truchly.

3T började först producera de första roterande delarna för den amerikanska marknaden, nämligen för företaget NTN. Som en konsekvens av nedgången av den amerikanska dollarn mot den slovakiska kronan tvingades de att avsluta sin verksamhet. Därefter köptes företaget av INA Kysuce och Timken Czech Republic, för närvarande kända under namnet Koyo Czech Republic. 2004 utvecklade 3T den första 5-årsplanen som fastställde dess vision för den framtida utvecklingen inom segmentet för halvfabrikatprodukter för lagerindustrin. Utveckling representerade tillväxt för företagets alla delar, både inom tillverkning och icke-tillverkning.

"Efter den globala krisen 2008 var vi tvungna att snabbt reagera på förändrade krav från våra kunder. Partierna reducerades och de årliga volymerna delades upp i ett stort antal små order. Vi har kunnat möta kundernas nya krav och förbli på marknaden också tack vare den flexibla produktion som erbjuds av Haas CNC-maskiner. Vi svarade på nya utmaningar genom att köpa Haas toolroom med matare, vilket gjorde det möjligt för oss att tillverka vissa roterande delar i rör och stavar. Vi eliminerade därmed processen av att tillverka "arbetsstycken" för svarvning och vi lyckades hålla våra priser på en konkurrenskraftig nivå. Det var en svår period …" säger chefen för 3T.

Efter krisåren fortsatte vi att utveckla företaget i linje med visionen från 2006. "Vår vision 2006 var att bygga ett företag som skulle ha en logistisk- och tillverkningsanläggning som ger bästa möjliga service till våra kunder. Kontorslokaler fick ge plats åt produktionsområden. Företagsledningen flyttades till övervåningen på en befintlig byggnad med industriella arkitektoniska element. För närvarande har vi 1 700 m² produktionsområde, 500 m² lagerområde och pausrum för våra anställda. Sociala utrymmen i olika färgnyanser såväl som grästäckta områden runt hela företaget, är bara en bråkdel av våra ansträngningar i att skapa en medarbetarvänlig arbetsmiljö dit anställda gillar att komma och som också motiverar dem att utföra sina uppgifter bättre," fortsätter Lubomir Truchly. Han och hans företagspartner ser produktionsprocessen ur den vanliga arbetarens perspektiv. Under deras arbetskarriärer genomgick de båda alla dess stadier. De betraktar den mänskliga potentialen som den mest värdefulla tillgången på företaget. Utan en bra, utbildad och väl motiverad personal vore det omöjligt att göra framsteg. Det är också anledningen till att företaget ger en chans åt unga lärlingar att få erfarenhet direkt i tillverkningsmiljön. Vem vet, kanske till och med de nya lärlingarna som kom i september och vilka nu bekantar sig med Haas CNC-maskiner, blir 3T-anställda i framtiden ...

OM 3T, s.r.o.

✔ Fler än 5 Haas-maskiner

✔ Produkter som de tillverkar på Haas-maskiner: Precisionsmaskinbearbetade komponenter för en rad olika branscher

✔ Plats: Chlmec, Slovakien