KIJK HOE BEDRIJVEN IN UW REGIO HAAS MACHINES GEBRUIKEN

3T, s.r.o. | Haas klantsuccesverhaal
 

Stap voor stap naar een vlotte productie

We staan voor de productieruimte van het bedrijf 3T, s.r.o. in een kleine industriële zone in Zilina, en een term "bedrijfscultuur" komt spontaan in ons op. Een keurig gebouw in discrete tinten en een mooi bijgehouden gazon zijn de eerste indrukken van een nauwkeurige aanpak van het werk en een goede werkomgeving. Bij het betreden van de productieruimte zijn we ervan overtuigd dat alles wat ons buiten begroette niet zomaar oppervlakkige praal was. Elk detail is immers van belang als u opmerkelijke resultaten behaalt na vele jaren waarin u uw eigen inspanningen deed...

De manier waarop Lubomir Truchly en Jozef Stofik elkaar aanvullen, is vrij zeldzaam in de zakenwereld. Perfecte onderlinge vervangbaarheid van aandeelhouders was ongetwijfeld een van de sleutels die het bedrijf aan succes hebben geholpen. Ze hebben sinds 2002 samen zaken gedaan toen ze het bedrijf 3T (Technology Turning Trading) oprichtten voor de productie van gedraaide werkstukken voor de lager- en auto-industrie. Na jarenlange ervaring in de lagerindustrie, waarin ze verschillende functies bekleedden, waaronder senior directeurschappen, was het heel normaal om de verworven productie- en managementkennis in privézaken te gebruiken. In die tijd begonnen zowel de lager- als de auto-industrie de productie van west naar oost te verschuiven, en Slowakije kreeg een nieuw potentieel. Samen hebben ze de kans gepakt.

"We besloten om te proberen of onze ideeën in de praktijk klopten of niet. Natuurlijk is de beslissing om privé zaken te doen altijd gebaseerd op kennis van het zakelijke segment en marktvereisten voor het product of de dienst die de ondernemer aanbiedt. Ten slotte spelen ook geluk en kennis van de branche een rol en kunnen deuren openen om u op de markt te brengen. Maar dan is er nog een tweede variabele: een product dat voldoet aan de specifieke eisen van de klant, die op tijd en tegen de marktprijs wordt geleverd. De productiekwaliteit is een voorwaarde om handel te kunnen drijven. Bedrijfscertificering en beheer van alle processen in overeenstemming met ISO/TS 16949 worden als vanzelfsprekend beschouwd. Connecties helpen niet zonder aan de bovenstaande voorwaarden te voldoen," zegt Lubomir Truchly, de manager en directeur van 3T. Zijn woorden worden bewezen door belangrijke klanten, zoals Audi, Mercedes, Ford en Volkswagen. Het zijn eindklanten van 3T-klanten, voor wie het bedrijf draaiende halffabrikaten produceert.

Toevallig was 3T ook het eerste bedrijf in Slowakije dat de CNC-draaibank SL-10HE kocht van de Amerikaanse fabrikant Haas, vertegenwoordigd door Teximp. Het is nog te zien in de vierde productiehal met het nummer 1. Met Kerstmis 2003 werd het contract getekend en het jaar daarop werd de machine in gebruik genomen. Geleidelijk kwamen er steeds meer machines bij en tegenwoordig is de productie op zeven CNC-draaibanken met een enkele spil volop bezig. Er zijn CNC-draaibanken van Haas van de modelseries SL-10, SL-20 en ST-30 in de productie. Met deze machines kan het bedrijf producten maken met een buitendiameter tot 200 mm.

"De prijs-prestatieverhouding van CNC-draaibanken van Haas is werkelijk uitstekend. Bij de uitbreiding van de productie hebben we ook overwogen om machines van andere fabrikanten te selecteren, maar we keerden terug naar machines van Haas. We zijn momenteel bezig met de voorbereiding van een nieuw project dat opnieuw de aanschaf van machines van Haas en uitbreiding van de productie omvat. In termen van bediening zijn dit eenvoudige, maar zeer nauwkeurige en betrouwbare apparaten. Ze voldoen aan onze technische en technologische eisen voor mechanische bewerking. De technische uitrusting van machines van Haas die we hebben geselecteerd, voldoet precies aan wat we nodig hebben bij het draaien, en daardoor bereiken we een optimaal gebruik van machines. Het bedrijf moet allereerst weten wat er van de machine wordt verwacht, wat voor soort productie deze zal uitvoeren en wat het rendement op die investering is. Ik denk dat het zakelijk en economisch nadelig zou zijn om een dure machine aan te schaffen met veel functies die men niet volledig zou kunnen benutten," zei de directeur van 3T.

"Ons portfolio omvat interessante producties. Het is echter nog belangrijker dat we in samenwerking met onze klanten tot nieuwe projecten komen waarin we onze producten aanhalen voor de periode van 2017 tot 2022. Deelname aan nieuwe projecten creëert onvermijdelijk ruimte voor de ontwikkeling van het bedrijf. Het werd voorafgegaan door evaluaties van ons bedrijf van klanten die al lang tussen de 97 en 100 punten schommelden, niet alleen in termen van kwaliteit, maar ook in termen van tijdige levering. We respecteren de beslissingen van onze klanten die ons vaak uitnodigen om bij te dragen aan de ontwikkeling van hun eigen producten vanwege onze goede zakelijke relatie en langdurige samenwerking op het gebied van technologische ontwikkeling. Het is zowel een eer als een geweldige les voor ons bedrijf," Lubomir Truchly legt het bedrijf achter de schermen uit.

3T is een bedrijf dat uitsluitend wordt gestuurd door de vraag van klanten die, paradoxaal genoeg, hun grootste concurrenten zijn. Velen van hen concentreren een groot deel van hun productie van individuele onderdelen nog steeds in hun eigen faciliteiten, terwijl de klant een kleiner deel afneemt van externe fabrikanten, waar 3T als een van de leveranciers fungeert. Om een klant te winnen moet het bedrijf technologie ontwikkelen die hetzelfde onderdeel in de gewenste kwaliteit produceert, maar goedkoper dan de klant. We optimaliseren daarbij materiaalvoorstel en verwerkingstechnologie. Hierdoor kan de klant zich uitsluitend concentreren op zijn "kernzaken" en de productie van halffabrikaten overlaten aan de leverancier. De klant creëert daarmee ruimte voor verbetering van de volgende productie en het eindproduct. "We stellen de klant dus in staat om andere activiteiten uit te voeren, inclusief hun eigen marketing en het voldoen aan de eisen van hun klanten. Een specifiek element van de productie is de nauwkeurigheid, die wordt gemeten in honderden van millimeters. Daarom moeten we alles wat we produceren kunnen meten, zodat we onze resultaten kunnen vergelijken met de resultaten van metingen die door de klant zijn verstrekt en in geval van claims. Gelukkig zijn geclaimde producten zeer zeldzaam," zegt Lubomir Truchly.

3T begon met de productie van de eerste draaitafelwerkstukken, eerst voor de Amerikaanse markt, namelijk voor het bedrijf NTN. Als gevolg van de daling van de Amerikaanse dollar ten opzichte van de Slowaakse kroon, werden ze gedwongen hun bedrijf te beëindigen. Vervolgens werd het bedrijf vrijgegeven voor INA Kysuce en Timken Czech Republic, momenteel bekend onder de naam Koyo Czech Republic. In 2004 ontwikkelde 3T het eerste vijfjarenplan, waarin zijn visie uiteen werd gezet voor de toekomstige ontwikkeling in het segment van producent van halffabrikaten voor de lagerindustrie. Ontwikkeling vertegenwoordigde groei op alle gebieden van het bedrijf, productie en niet-productie.

"Na de wereldwijde crisis in 2008 moesten we snel inspelen op veranderende vereisten van onze klanten. De partijen werden verkleind en de jaarlijkse volumes werden opgesplitst in een groot aantal kleine bestellingen. We zijn in staat geweest om aan de nieuwe eisen van de klanten te voldoen en op de markt te blijven, mede dankzij de flexibele productie die wordt geboden door de CNC-machines van Haas . We reageerden op nieuwe uitdagingen door Haas-draaimachines met aanvoeren aan te schaffen, waardoor we bepaalde draaiende delen van buizen en staven konden fabriceren. Daardoor hebben we het productieproces van "onbewerkte stukken" voor draaien geëlimineerd en zijn we erin geslaagd onze prijs op een concurrerend niveau te houden. Het was een moeilijke tijd..." zegt de manager van 3T.

Na de crisisjaren hebben we het bedrijf verder ontwikkeld in lijn met de visie uit 2006. "Onze visie in 2006 was om een bedrijf op te bouwen met een logistieke en productiefaciliteit om onze klanten de best mogelijke service te bieden. Kantoorruimte maakte plaats voor productieruimtes. De leiding van het bedrijf werd verplaatst naar de bovenbouw van een bestaand gebouw met industriële architectonische elementen. Momenteel hebben we 1.700 m² aan productieruimte, 500 m² aan magazijnruimte en toiletten voor onze werknemers. Op kleur afgestemde sociale ruimtes, evenals grasvelden rond het hele bedrijf zijn slechts een fractie van onze inspanningen om een werknemersvriendelijke werkomgeving te creëren waar werknemers graag komen, en die hen ook motiveert om hun taken beter uit te voeren," vervolgt Lubomir Truchly. Net zoals zijn compagnon, bekijkt hij het productieproces ook vanuit het perspectief van gewone arbeiders. Tijdens hun carrière hebben ze allebei eigenlijk alle stadia doorlopen. Beiden beschouwen ze het menselijk potentieel als de meest waardevolle activa in het bedrijf. Zonder goed, opgeleid en voldoende gemotiveerd personeel zou het onmogelijk zijn om vooruit te komen. En dit is ook de reden waarom het bedrijf jonge stagiaires de kans geeft om rechtstreeks ervaring op te doen in de productieomgeving. Wie weet, misschien zelfs de nieuwste die in september begonnen met het vertrouwd raken met de CNC-machines van Haas, worden in de toekomst werknemers van 3T...

OVER 3T, s.r.o.

✔ Meer dan 5 Haas machines

✔ Producten die ze maken op Haas machines: Nauwkeurig bewerkte onderdelen voor een breed scala aan industrieën

✔ Locatie: Chlmec, Slowakije