ВИЖТЕ КАК ФИРМИ ВЪВ ВАШИЯ РЕГИОН ИЗПОЛЗВАТ МАШИНИТЕ НА HAAS

3T, s.r.o. | История за успехи на клиенти на Haas
 

Стъпка по стъпка към ритмично производство

Намираме се срещу производствените сгради на компания 3T, s. r. o. в малка промишлена зона в Жилина и един термин "корпоративна култура" спонтанно ни минава през ума. Спретната сграда в дискретни нюанси и добре поддържана морава са първите признаци за добре обмислен подход към работата, а също и приятна среда за работа. При влизане в зоната за производство се убеждаваме, че всичко, което ни посрещна навън, не е просто външен блясък. В крайна сметка, всеки детайл има значение, ако постигаш забележителни резултати от собствените си усилия години наред…

Начинът, по който Лубомир Трухли и Йозеф Стофик се допълват взаимно, се среща доста рядко в света на бизнеса. Съвършената взаимозаменяемост на акционерите е един от основните фактори, които са тласнали компанията към успеха. Те са заедно в бизнеса от 2002 г., когато основали компания 3Т (Технология Струговане Търговия) за производство на струговани детайли за лагери и автомобилната промишленост. След години натрупан опит в производството на лагери, през които те са заемали няколко длъжности, в това число висши директорски функции, съвсем естествено е да използват придобитите знания в производството и управлението в частния бизнес. По онова време производството на лагери и автомобили започнало да се измества от запад на изток и Словакия придобила нов потенциал. Те заедно поели риск.

"Решихме да опитаме дали идеите ни ще се окажат правилни на практика или не. Разбира се, решението за започването на частен бизнес винаги се основава на знанията за сферата на дейност и пазарното търсене на продукта или услугата, която предприемачът предлага. Накрая, късметът и знанията за отрасъла също играят роля и могат да ви отворят врати към пазара. Но има и още една променлива – продукт, който отговаря на конкретните изисквания на клиента; който се доставя навреме и на пазарната цена. Качеството на производството е предпоставка за търговската реализация. Сертифицирането на компанията и управлението на всички процеси в съответствие с ISO/TS 16949 се подразбира от само себе си. Никакви връзки не помагат, ако не отговаряте на горните условия," казва Лубомир Трухли, управител и директор на 3Т. Думите му се доказват от крупни клиенти, като Audi, Mercedes, Ford и Volkswagen. Те са крайни клиенти на клиенти на 3Т, за които компанията произвежда въртящи се полупродукти.

По някакво съвпадение, 3T е и първата компания в Словакия, купила струг с ЦПУ SL-10HE от производителя Haas в САЩ с представител Teximp. Той все още може да се види в четвъртото производствено хале под номер 1. Договорът е подписан на Коледа 2003 г., а машината е пусната в експлоатация следващата година. Постепенно се добавят все повече и повече машини и днес седем едношпинделни струга с ЦПУ са изцяло натоварени с производство. Производството разполага с модели стругове Haas с ЦПУ от сериите SL-10, SL-20 и ST-30. С тези машини компанията може да произвежда изделия с външен диаметър до 200 мм.

"Съотношението между цена и качество, което предлагат струговете с ЦПУ Haas, е наистина отлично. При разширяване на производството мислехме да изберем машини от други производители, но отново се спряхме на машините Haas. В момента подготвяме нов проект, който отново ще включва покупката на машини Haas и разширяване на производството. От гледна точка на работата те са прости, но много точни и надеждни устройства. Те отговарят на нашите технически и технологични изисквания за механична обработка. Техническото оборудване с машини от Haas, които сме подбрали, точно отговаря на нашите нужди в процеса на струговане и по този начин постигаме оптимално оползотворяване на машините. Компанията трябва първо да е наясно какво да очаква от машината, какво производство ще изпълнява и каква е възвращаемостта на такава инвестиция. Мисля, че би било неудачно от предприемаческа и икономическа гледна точка да се купи скъпа машина с много функции, които не могат да се използват напълно," каза директорът на 3Т.

"Нашата номенклатура включва интересно производство; още по-важно е обаче, че в партньорство с нашите клиенти ние стигаме до нови проекти, в които предлагаме нашите изделия за периода от 2017 до 2022 г. Участието в нови проекти неизбежно води до създаването на простор за развитието на компанията. То беше предшествано от оценки на компанията ни от клиенти, като оценките варираха от 97 до 100 точки не само по отношение на качеството, но и по отношение на навременността на доставките. Ние се отнасяме с уважение към решенията на нашите клиенти, които често ни канят да дадем своя принос за разработването на собствените им продукти благодарение на добрите ни бизнес отношения и дългосрочно сътрудничество в областта на технологичното развитие. Това е чест, а също и добър урок за нашата компания," разяснява Лубомир Трухли неща от „кухнята“ на компанията.

3Т е компания, която се води единствено от търсенето от страна на клиентите, които, колкото и да е парадоксално, са техните най-големи конкуренти. Много от тях все още съсредоточават голяма част от производството си на отделни компоненти в собствените си мощности, а клиентът купува по-малка част от външни производители, където 3Т се явява като един от доставчиците. За да спечели клиент, компанията трябва да разработи технология, с която да произвежда същия компонент с необходимото качество, но по-евтино от клиента. По този начин ние оптимизираме офертата за материалите и технологията за производство. Това позволява на клиента да се съсредоточи само върху своята "основна дейност" и да остави производството на полупродуктите на доставчика. По този начин клиентът създава простор за развитие на последващо производство и на крайния продукт. "Така ние даваме възможност на клиента да се занимава с други дейности, в това число със собствения си маркетинг и с изпълняването на изискванията на своите клиенти.  Особен елемент на производството е точността, която се измерва в стотни от милиметъра. Поради това трябва да сме в състояние да измерваме всичко, което произвеждаме, за да можем да сравняваме резултатите си с резултатите от измервания, предоставени от клиента, и в случай на рекламации. За щастие, случаите на изделия с рекламации са изключително редки," казва Лубомир Трухли.

3Т започна да произвежда първите въртящи се части най-напред за пазара в САЩ, а именно за компанията NTN. Като последица от падането на стойността на щатския долар спрямо словашката крона, те бяха принудени да прекратят бизнеса си. Впоследствие, компанията беше освободена за INA Kysuce и Timken Czech Republic, в момента известна с името Koyo Czech Republic. През 2004 г. 3Т разработи първия петгодишен план, като изложи виждането си за бъдещото развитие в сегмента на производител на полупродукти за лагери. Развитието се прояви като растеж във всички области на компанията – производствената и непроизводствената.

"След глобалната криза през 2008 г. трябваше бързо да реагираме на променящите се изисквания на нашите клиенти. Партидите бяха намалени и годишните обеми бяха фрагментирани на голям брой малки поръчки. Бяхме в състояние да отговорим на новите изисквания на нашите клиенти и да останем на пазара благодарение и на гъвкавото производство, което машините с ЦПУ Haas предлагат. Отговорихме на новите предизвикателства, като закупихме стругове с подаващи устройства Haas, които ни дадоха възможност да произвеждаме някои въртящи се части от тръби и пръти. По този начин елиминирахме процеса на производство на "заготовки" за струговане и успяхме да запазим цените си конкурентно ниво. Беше трудно време..." казва управителят на 3Т.

След годините на криза продължихме да развиваме компанията в съответствие с виждането си от 2006 г. "Виждането ни през 2006 г. беше да изградим компания, която да разполага с логистично и производствено съоръжение за осигуряване на възможно най-доброто обслужване на нашите клиенти. Пространството за офиси отстъпи на зоните за производство. Ръководството на компанията се премести в надстройката на съществуваща сграда с промишлени архитектурни елементи. Понастоящем разполагаме с 1700 м² производствена площ, 500 м² складова площ и стаи за почивка на нашите служители. Колоритните социални пространства, а също и озеленените зони около цялата компания са само част от усилията ни да създадем приятна за служителите среда за работа, където служителите обичат да идват и която ги и мотивира да изпълняват задълженията си по-добре," продължава Лубомир Трухли. Подобно на своя партньор, той също вижда производствения процес от гледната точка на обикновените работници. През своята кариера те всъщност и двамата са преминали през всичките му етапи. И двамата смятат, че човешкият потенциал е най-ценният актив на компанията. Без добър, образован и подходящо мотивиран персонал би било невъзможно да се върви напред. И поради тази причина компанията дава възможност на млади стажанти да придобият опит пряко в производствена среда. Кой знае, може дори най-новите, които са започнали да се запознават с машините с ЦПУ Haas през септември, да станат служители на 3Т в бъдеще…

ИНФОРМАЦИЯ ЗА 3T, s.r.o.

✔ Повече от 5 машини Haas

✔ Продукти, които те изработват на машините Haas: Прецизно обработени компоненти за широк спектър отрасли

✔ Местоположение: Хлумец, Словакия