ZOBACZ, JAK FIRMY Z TWOJEGO REGIONU WYKORZYSTUJĄ MASZYNY HAAS

3T, s.r.o. | Historia sukcesu klienta firmy Haas
 

Kolejne kroki na drodze do sprawnej produkcji

Stoimy przed zakładem produkcyjnym firmy 3T, s. r. o. w niewielkiej strefie przemysłowej w Zylinie, a w naszej głowie samoistnie pojawia się termin „kultura korporacyjna”. Zgrabny budynek w dyskretnych odcieniach i odpowiednio przygotowany trawnik to pierwsze implikacje precyzyjnego podejścia do pracy, a także dobrego środowiska pracy. Wchodząc na teren produkcji jesteśmy przekonani, że wszystko, co witało nas na zewnątrz, nie było tylko powierzchownym doznaniem. Przecież każdy szczegół ma znaczenie, jeśli po wielu latach własnych starań osiągniesz niezwykłe rezultaty...

Sposób, w jaki Lubomir Truchly i Józef Stofik uzupełniają się wzajemnie, jest dość rzadki w świecie biznesu. Doskonałe wzajemne uzupełnianie się udziałowców było bez wątpienia jednym z kluczowych aspektów, które popchnęły firmę w kierunku sukcesu. Partnerzy wspólnie prowadzą działalność od 2002 r., kiedy to założyli firmę 3T (Technology Turning Trading) zajmującą się produkcją toczonych części dla przemysłu łożyskowego i motoryzacyjnego. Po latach doświadczeń w branży łożyskowej, podczas których pełnili oni kilka funkcji, w tym na stanowiskach kierowniczych, całkiem naturalne było wykorzystanie zdobytej wiedzy z zakresu produkcji i zarządzania w prywatnym biznesie. W tym czasie zarówno przemysł łożyskowy, jak i motoryzacyjny zaczął przenosić produkcję z zachodu na wschód, a Słowacja zyskała nowy potencjał. Razem skorzystali z tej szansy.

"Postanowiliśmy przekonać się, czy nasze pomysły okażą się słuszne w praktyce, czy też nie. Oczywiście decyzja o prowadzeniu prywatnej firmy zawsze opiera się na znajomości segmentu działalności i wymagań rynkowych dotyczących oferowanego przez przedsiębiorcę produktu lub usługi. Wreszcie szczęście i znajomość branży również odgrywają rolę i mogą otworzyć drzwi, aby wprowadzić Cię na rynek. Ale jest też druga zmienna: produkt, który spełnia specyficzne wymagania klienta, który jest dostarczany na czas i po cenie rynkowej. Jakość produkcji jest warunkiem koniecznym do prowadzenia handlu. Certyfikacja firmy i zarządzanie wszystkimi procesami zgodnie z ISO/TS 16949 jest uznawane za rzecz oczywistą. Koneksje nie zdadzą się na nic, jeśli powyższe warunki nie będą spełnione – mówi Lubomir Truchly, kierownik i dyrektor 3T. Jego słowa potwierdzają znaczący klienci, tacy jak Audi, Mercedes, Ford i Volkswagen. Są oni odbiorcami końcowymi klientów 3T, dla których firma produkuje półprodukty obrotowe.

Przypadkowo 3T była również pierwszą firmą na Słowacji, która zakupiła tokarkę CNC SL-10HE od amerykańskiego producenta Haas, reprezentowanego przez Teximp. Wciąż można zobaczyć ją w czwartej hali produkcyjnej oznaczonej numerem 1. Umowa została podpisana w Boże Narodzenie 2003 roku, a maszyna została uruchomiona w następnym roku. Stopniowo pojawiało się coraz więcej maszyn i obecnie produkcja jest realizowana na pełnych obrotach na siedmiu jednowrzecionowych tokarkach CNC. W produkcji biorą udział modele tokarek CNC firmy Haas z serii SL-10, SL-20 i ST-30. Za pomocą tych maszyn firma może wytwarzać produkty o średnicy zewnętrznej do 200 mm.

„Stosunek ceny do wydajności oferowany przez tokarki CNC firmy Haas jest naprawdę doskonały. Przy rozszerzaniu produkcji rozważaliśmy również wybór maszyn innych producentów, ale wróciliśmy do maszyn Haas. Obecnie przygotowujemy nowy projekt, który ponownie obejmie zakup maszyn Haas i rozszerzenie produkcji. Pod względem operacyjnym są to proste, a jednocześnie bardzo dokładne i niezawodne urządzenia. Spełniają one nasze wymagania techniczne i technologiczne w zakresie obróbki mechanicznej. Wybrane przez nas wyposażenie techniczne maszyn firmy Haas zapewnia dokładnie to, czego potrzebujemy w procesie toczenia, a tym samym osiągamy optymalne wykorzystanie maszyn. Firma musi przede wszystkim wiedzieć, czego oczekuje od maszyny, jaki rodzaj produkcji będzie realizowany i jaki jest zwrot z takiej inwestycji. Uważam, że zakup drogiej maszyny z wieloma funkcjami, których nie można w pełni wykorzystać, byłby niekorzystny pod względem ekonomicznym i funkcjonalnym”, powiedział dyrektor 3T.

„W naszym portfolio znajduje się interesująca produkcja, ale jeszcze ważniejsze jest to, że we współpracy z naszymi klientami docieramy do nowych projektów, w których oferujemy nasze produkty na okres od 2017 do 2022 roku. Udział w nowych projektach nieuchronnie tworzy przestrzeń dla rozwoju firmy. Został on poprzedzony ocenami naszej firmy od klientów, które od dawna wahały się od 97 do 100 punktów, nie tylko pod względem jakości, ale także terminowości dostaw. Szanujemy decyzje naszych klientów, którzy często zapraszają nas do udziału w rozwoju własnych produktów dzięki naszym dobrym relacjom biznesowym i długotrwałej współpracy w zakresie rozwoju technologicznego. To dla naszej firmy zaszczyt i ważna lekcja”, objaśnia zaplecze firmy Lubomir Truchly.

3T jest firmą regulowaną wyłącznie przez popyt ze strony klientów, którzy są - paradoksalnie - jej największymi konkurentami. Wielu z nich nadal skupia dużą część produkcji poszczególnych komponentów we własnych zakładach, podczas gdy klient kupuje mniejszą część od producentów zewnętrznych, gdzie 3T występuje jako jeden z dostawców. Aby pozyskać klienta, firma musi opracować technologię pozwalającą produkować ten sam komponent w wymaganej jakości, ale taniej niż klient. W ten sposób optymalizujemy propozycje materiałowe i technologię przetwarzania. Dzięki temu klient może skoncentrować się wyłącznie na swojej podstawowej działalności i pozostawić produkcję półproduktów dostawcy. W ten sposób klient tworzy przestrzeń do doskonalenia dalszej produkcji i produktu końcowego. „W ten sposób umożliwiamy klientowi zajmowanie się innymi działaniami, w tym własnym marketingiem i spełnianiem wymagań swoich klientów. Specyficznym elementem produkcji jest dokładność, która jest mierzona w setnych częściach milimetra. Dlatego musimy być w stanie zmierzyć wszystko, co produkujemy, aby móc porównać nasze wyniki z wynikami pomiarów dostarczonych przez klienta i w przypadku ewentualnych reklamacji. Na szczęście reklamacje dotyczące produktów zdarzają się niezmiernie rzadko”, mówi Lubomir Truchly.

Firma 3T rozpoczęła produkcję pierwszych części obrotowych na rynek amerykański, a mianowicie dla firmy NTN. W wyniku spadku wartości dolara amerykańskiego w stosunku do korony słowackiej, firma została zmuszona do zakończenia działalności. Następnie firma została zwolniona dla firm INA Kysuce i Timken Czech Republic, obecnie znanych pod nazwą Koyo Czech Republic. W 2004 r. firma 3T opracowała pierwszy plan pięcioletni, przedstawiając swoją wizję przyszłego rozwoju w segmencie producentów półproduktów dla przemysłu łożyskowego. Rozwój oznaczał wzrost we wszystkich obszarach działalności firmy – produkcyjnych i nieprodukcyjnych.

„Po globalnym kryzysie w 2008 roku musieliśmy szybko reagować na zmieniające się wymagania naszych klientów. Partie produkcyjne zostały zredukowane, a roczne wolumeny podzielone na dużą liczbę małych zamówień. Byliśmy w stanie sprostać nowym wymaganiom klientów i utrzymać się na rynku również dzięki elastycznej produkcji oferowanej przez maszyny CNC firmy Haas. Odpowiedzieliśmy na nowe wyzwania, kupując tokarki Haas z podajnikami, które umożliwiły nam produkcję niektórych obrotowych części rur i prętów. W ten sposób wyeliminowaliśmy proces produkcji „wykrojów” do toczenia i udało nam się utrzymać naszą cenę na konkurencyjnym poziomie. Był to trudny czas…”, powiedział menedżer 3T.

Po latach kryzysu kontynuowaliśmy rozwój firmy zgodnie z wizją z 2006 roku. „Naszą wizją w 2006 roku było zbudowanie firmy, która dysponowałaby zapleczem logistycznym i produkcyjnym stworzonym w celu zapewnienia jak najlepszej obsługi naszych klientów. Powierzchnia biurowa ustąpiła miejsca powierzchniom produkcyjnym. Kierownictwo firmy zostało przeniesione do nadbudowy istniejącego budynku z przemysłowymi elementami architektonicznymi. Obecnie posiadamy 1700 m² powierzchni produkcyjnej, 500 m² powierzchni magazynowej i socjalnej dla naszych pracowników. Kolorowe przestrzenie socjalne, a także trawiaste tereny wokół całej firmy to tylko ułamek naszych starań o stworzenie przyjaznego dla pracowników środowiska pracy, do którego pracownicy lubią przychodzić, a które jednocześnie motywuje ich do lepszego wykonywania swoich obowiązków”, kontynuuje Lubomir Truchly. Podobnie jak jego towarzysz, on również postrzega proces produkcyjny z perspektywy zwykłych robotników. W trakcie swojej kariery oboje przeszli właściwie wszystkie jej etapy. Obaj uważają potencjał ludzki za najcenniejszy atut w firmie. Bez dobrego, wykształconego i odpowiednio zmotywowanego personelu postęp byłby niemożliwy. I właśnie dlatego firma daje szansę młodym praktykantom na zdobycie doświadczenia bezpośrednio w środowisku produkcyjnym. Kto wie, może nawet ci najświeżsi, którzy we wrześniu zaczęli zaznajamiać się z maszynami CNC firmy Haas, w przyszłości zostaną pracownikami 3T...

INFORMACJE O 3T, s.r.o.

✔ Ponad 5 maszyn Haas

✔ Produkty wytwarzane przez firmę przy użyciu maszyn Haas: Precyzyjnie obrabiane elementy dla różnych gałęzi przemysłu

✔ Lokalizacja: Chlmec, Słowacja